Digital-агентство медицинского маркетинга «Мишкины грёзы» проанализировало ключевые тренды продвижения клиник на «Рекламном хабе 2026»

18 февраля в рамках деловой программы «Рекламного хаба 2026» состоялся круглый стол «Актуальные вопросы продвижения клиник и медицинских услуг». Мероприятие собрало ведущих экспертов медиарынка и специалистов в области медицинского маркетинга для обсуждения эффективных стратегий привлечения пациентов.

Модератором выступил председатель Ассоциации частных клиник Санкт-Петербурга Александр Солонин, который в приветственном слове подчеркнул растущую роль личного бренда руководителя в продвижении медицинского бизнеса. По его мнению, грамотное позиционирование первого лица приносит весомые результаты, особенно в сегменте доверительных услуг.

Особый интерес у аудитории вызвало выступление основателя digital-агентства «Мишкины грёзы» Михаила Коркишко. Эксперт детально разобрал тему синергии геомаркетинга и медицинских агрегаторов. Он отметил, что геомаркетинг (Яндекс, Google, 2ГИС) решает главный вопрос пациента: «Где вылечиться быстро, качественно и рядом с домом?». Медицинские агрегаторы, в свою очередь, выступают эффективным посредником между клиникой и потенциальным пациентом, обеспечивая коммуникацию и запись на приём, но без грамотного управления данными каналами, возможно падение пациентопотока.

Руководитель Grand Media Service Андрей Волков представил стратегию Public Performance — инструмент продвижения публикаций на сайтах ведущих СМИ, который позволяет увеличивать охват целевой аудитории и снижать стоимость заявки без прямых рекламных ограничений. Председатель правления ассоциации «Балтийская Пресса» Андрей Новиков и директор по региональному развитию ИД «Коммерсантъ» Александр Щелканов дополнили дискуссию, рассказав о возможностях деловых СМИ для укрепления экспертного статуса руководителей клиник и повышения доверия к медицинскому бренду.

Итогом круглого стола стал вывод, который digital-агентство «Мишкины грёзы» планирует активно применять в своих стратегиях: современный медицинский маркетинг требует комплексной интеграции digital-каналов, геоаналитики, работы с агрегаторами и построения личного бренда первого лица. Только такой системный подход обеспечивает клиникам устойчивый рост и эффективное привлечение пациентов в условиях конкурентного рынка.

• 2 апреля (четверг): Заезд участников и неформальное вечернее общение, чтобы настроиться на продуктивную работу.
• 3 апреля (пятница): Основной деловой день. Ключевые форматы:
• МЕДМАХ — открывающий спиддейтинг для быстрого нетворкинга и первичного знакомства с экспертами и коллегами без формальностей.
• ЛИДОГЕНИЯ — коллективный мастермайнд в расслабленной обстановке для поиска нестандартных решений.
• 4 апреля (суббота): Продолжение деловой программы и грандиозное завершение — ПЧЕЛАУТ. Это финальный чилл-аут с медицинским юмором, коктейлями и приятным общением, где можно обсудить итоги форума в неформальной обстановке.

• Даты: 2–4 апреля 2026 года.
• Место: Москва, Palmira Art Hotel (м. «Полежаевская»/«Зорге»).
• Подробности и регистрация: https://clck.su/skillmed

• почему 90% клиник теряют пациентов ещё на этапе прайс-листа и карточек в геосервисах;
• как ребрендинг креативов и смена тона коммуникации за 3 недели обгоняют конкурентов по конверсии;
• почему алгоритмы Яндекса больше не любят «правильные» релевантные объявления и что с этим делать;
• как мягкое подталкивание (наджинг) и фрейминг заменяют агрессивные продажи в медицине;
• зачем клиникам выстраивать экосистему «лечение + профилактика + lifestyle»;
• как возвращать «спящих» пациентов в 10 раз дешевле, чем покупать новых через контекст;
• почему без сквозной аналитики маркетинг работает вслепую, а выручка остаётся на прежнем уровне.

• +2700 звонков (+60%) с Яндекс Карт за год — за счёт SEO-оптимизации прайса и рекламы в геосервисах.
• ROI 581% — окупаемость email-рассылок по «спящей» базе пациентов.
• ROAS 2765% — проект «Ангелы ЭКО» с историями пациентов.
• –65% CPL после пересборки структуры кампаний и внедрения товарных фидов.
• +115% роста выручки у клиники, которая перестала управлять маркетингом «вслепую» и настроила сквозную аналитику.
• 47% рост конверсии в госпитализацию без увеличения рекламного бюджета — только за счёт изменения пути пациента.
• 3,9 → 5,0 рейтинг на ПроДокторов у государственной больницы за 2 года системной работы.